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运筹帷幄决胜千里

运筹决胜

一件事情要想成功就必须要有计划,而一个项目的成功就更离不开计划。

在现代管理学中,计划更是被提到一个重要的地位,除了指计划工作(组织目标以及实现目标的方案途径)、计划形式(行动方向、内容和方式安排)之外,还作为项目管理里的必备流程而规定下来。很多项目团队和管理者在现实的操作中往往会忽略这个环节,通常都是制定简单的目标,然后热火朝天的开干,急急忙忙的完成任务,这样往往会导致项目由于概念、计划阶段时间短,产品定义模糊、方案不具体就进入开发和验证阶段,使开发和验证阶段周期加长,从而导致整个项目开发周期加长,延误项目成果交付。

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