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我们不能简单地将HR培训职能分割出来命名为大学,然后继续传统开发模式,外部采购师资和课件;我们也不能做一个封闭的复杂的简单elearning模式,采购一些内容放在线上冀希望于大家靠自我激励独自学习。我们乃是将教与学的责任委托给我们自己的员工,由我们决定学什么、怎么学以及如何学以致用。我们相信团队的力量,相信我们自己可以找到组织发展的解决方案,相信只需要提供合适的方法和平台,便可以释放藏在我们组织中的无限能量。

—摘自《大有年开立建大学,当其时峻茂接聘书》

能用钱解决的事情都是小事情

能用钱解决的事情都是小事情,这句话,虽然有点儿唐突。甚至像电影里的大款说的台词。但是,这也是一种心态。

庆幸!还能在红尘打滚

哪有什么修炼出来的宽容,全都是滚得头破血流后的教训。没有阅历,哪有包容?

技术与伦理(及如何转发或导出微信音频)

瞧,这技术并不困难吧,但是用在正道就是为善,倘若用在邪道上就是为恶,IT技术不是因为可以实现就能实现的,需要把握自己的本心去应用。

领导力博客第一届十大杰出博友评选

我选我,自认为符合所有条件,请大家帮忙推荐我下,谢谢啊。。。

理解和运用你的管理风格

“2014:52周52本书”阅读挑战进入第二周。本周所选书籍是一本哈佛教授所编的教科书《Understanding and Changing Your Management Style》

13个妨碍你继续成长的缘由

每个人的确都是聪慧而又富于创意的,但因某方面缘由,貌似有些人的生命已停滞不再成长。无论是否意识到,总有一些东西妨碍自己继续成长。

申时义老师从教20周年

制作简洁视频,庆祝学院教研总监从教20周年。

要学会与时间友好相处

上下四方曰宇,往古來今曰宙。人生宇宙间,我们都在空…

如何面对前方危险

不同的人面对同样的境况,其反应和选择可以大不同。这…

中年的呢喃

毕德生先生在其《The Contemplative…

做镇定自若的领导者

需。有孚,光亨,贞吉,利涉大川。象曰:云上于天,需…

蒙以养正

年轻时读金庸《天龙八部》,岳老三逼段誉拜自己为师的…

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