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我们不能简单地将HR培训职能分割出来命名为大学,然后继续传统开发模式,外部采购师资和课件;我们也不能做一个封闭的复杂的简单elearning模式,采购一些内容放在线上冀希望于大家靠自我激励独自学习。我们乃是将教与学的责任委托给我们自己的员工,由我们决定学什么、怎么学以及如何学以致用。我们相信团队的力量,相信我们自己可以找到组织发展的解决方案,相信只需要提供合适的方法和平台,便可以释放藏在我们组织中的无限能量。

—摘自《大有年开立建大学,当其时峻茂接聘书》

一个关于论坛的故事

她关闭了所有的联系工具,将自己封闭在一个人的世界里。

优秀的领导者也是优秀的追随者

追随者需要追随力(followership),而追随力,其实也是一种主动的行为去影响领导达成变革。所以从某种角度讲,追随力其实就是领导力,是下属对上司的有效影响。优秀的领导者也是优秀的追随者。

抉择之自由与不自由!

我们生活的长度,是确定的。唯一可以改变的,就是宽度或厚度,而这些,都由每天的选择或不选择来决定。

验房所能带来价值的四重境界

验房能带给我什么?不同的验房师可能会给您带来不同的价值,我更愿意将验房的价值分成四重境界。

“专家”――请你管好自己的嘴

我们请那些既没有实质性的成就,也不愿去实际考证,更没有责任心的“专家”尽早闭上嘴。

[专稿]新经济常态下寄语制造业HR:立足生存求发展

面临经济低迷的严峻形势,传统制造业的HR只有勇敢直面艰难的现实,以沉着应对的姿态面对未来、迎接挑战,才能帮助企业在惨烈竞争中立足并发展。

申时义老师从教20周年

制作简洁视频,庆祝学院教研总监从教20周年。

要学会与时间友好相处

上下四方曰宇,往古來今曰宙。人生宇宙间,我们都在空…

如何面对前方危险

不同的人面对同样的境况,其反应和选择可以大不同。这…

中年的呢喃

毕德生先生在其《The Contemplative…

做镇定自若的领导者

需。有孚,光亨,贞吉,利涉大川。象曰:云上于天,需…

蒙以养正

年轻时读金庸《天龙八部》,岳老三逼段誉拜自己为师的…

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