我们不能简单地将HR培训职能分割出来命名为大学，然后继续传统开发模式，外部采购师资和课件；我们也不能做一个封闭的复杂的简单elearning模式，采购一些内容放在线上冀希望于大家靠自我激励独自学习。我们乃是将教与学的责任委托给我们自己的员工，由我们决定学什么、怎么学以及如何学以致用。我们相信团队的力量，相信我们自己可以找到组织发展的解决方案，相信只需要提供合适的方法和平台，便可以释放藏在我们组织中的无限能量。
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