南京：开立医疗国内营销《情境领导–团队》内训

二零一七，岁在丁酉，仲夏年中，会于金陵希尔顿酒店，领导力开发事也。开立医疗国内营销群贤毕至，少长咸集。此会有温故知新，理论实践，更兼案例探讨，影视观摩，竞标拍卖竞争瞬息万变，井然有序。况进阶辅导，师生唱和，亦足以相互启发。

是日也，疏雨淋淋，清凉透彻，仰观长江滚滚之激荡，俯察秦淮依依之婉转，与诸生切磋琢磨。因材施教，时习朋来，不愠君子之学，信可乐也。

以上是峻茂管理学院申时义老师于2017年7月1日-2日在南京希尔顿酒店为深圳开立医疗国内营销管理人员培训《情境领导–团队》期间所发的微信朋友圈文字，其间可见师生情浓，教学相长之乐境。

本次会议，是开立医疗国内营销年中会议。乘今年四月公司上市成功之东风，上半年该公司业绩表现、股票行情、收入利润均创历史新高，公司高速进入跨越式发展阶段，管理创新和团队开发是经理人们当前面临的挑战。《情境领导–团队》课程培训正逢其时。

两天的课程不仅回顾了之前的《情境领导–核心》和《情境领导–应用》课程的核心内容，还通过哈佛视频案例观摩、招标拍卖游戏演练、《晴空血战史》电影观摩点评等教学方式，将情境领导模型在团队开放方面的运用得以清晰展现。 

祝开立学员学有所成，开疆拓土，立功建业，祝深圳开立医疗管理和业绩更上层楼！