南京:开立医疗国内营销《情境领导–团队》内训

二零一七,岁在丁酉,仲夏年中,会于金陵希尔顿酒店,领导力开发事也。开立医疗国内营销群贤毕至,少长咸集。此会有温故知新,理论实践,更兼案例探讨,影视观摩,竞标拍卖竞争瞬息万变,井然有序。况进阶辅导,师生唱和,亦足以相互启发。

是日也,疏雨淋淋,清凉透彻,仰观长江滚滚之激荡,俯察秦淮依依之婉转,与诸生切磋琢磨。因材施教,时习朋来,不愠君子之学,信可乐也。

以上是峻茂管理学院申时义老师于2017年7月1日-2日在南京希尔顿酒店为深圳开立医疗国内营销管理人员培训《情境领导–团队》期间所发的微信朋友圈文字,其间可见师生情浓,教学相长之乐境。

本次会议,是开立医疗国内营销年中会议。乘今年四月公司上市成功之东风,上半年该公司业绩表现、股票行情、收入利润均创历史新高,公司高速进入跨越式发展阶段,管理创新和团队开发是经理人们当前面临的挑战。《情境领导–团队》课程培训正逢其时。

两天的课程不仅回顾了之前的《情境领导–核心》和《情境领导–应用》课程的核心内容,还通过哈佛视频案例观摩、招标拍卖游戏演练、《晴空血战史》电影观摩点评等教学方式,将情境领导模型在团队开放方面的运用得以清晰展现。 

祝开立学员学有所成,开疆拓土,立功建业,祝深圳开立医疗管理和业绩更上层楼!

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