欲高效领导，需要领导者有意识地根据情境采用适宜的领导风格。
1）每一种领导风格都有其相对应的技能需要学习和开发。如，要使用好参与式风格，需要学习如何有效倾听、如何反馈、如何表达赞扬、如何促动对方进行决策等等。通过领导风格评估，领导者了解到自己的风格概貌后有意识地自我学习或参加公司组织的相关技能训练，可以提升领导风格的能力。
2）如何在领导过程中运用不同领导风格不显得刻意，这是一个孰能生巧的实践过程。其中难点是，如何在交流过程中诊断发现自己使用的领导风格不匹配时进行及时的调整而不露痕迹，我们有提供AAA调整工具，并通过匹配和不匹配的领导风格使用其背后的领导者意图、他人感知以及反馈等的训练，帮助改善领导风格运用效能。其具体的内容，参见《高效领导力》课程的后续课程之一：《寻找新航向》。
申时义 已回答的问题 2019/02/22
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