情境领导–团队 | 组织内训

$12,500.00

领导力国际经典课程,已帮助成千上万管理者提升领导力和改进组织效能!

规格

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描述

“团队”意味着在团队级别运用情境式领导模型,帮助经理或主管们理解如何影响团队以及如何利用情境领导模型提高团队的业绩和改善经理们的领导效能。 团队成员要有高绩效表现,需要在能力和意愿上做好准备,而团队领导者需要改变自己的行为去适应团队不同的准备度水平,并拥有相应的团队领导技能.

本课程通过团队互动和竞争游戏,让学员身临其境,在学习过程中体验团队的不同发展阶段和状态,并通过电影工作坊的方式,让学员细致体会一个大型团队或组织中领导者风格和团队的匹配及其效果。

 

适合学习对象

  • 中高层领导
  • 至少有两年以上管理和领导工作经验
  • 具有下列问题的组织:
    • 组织拥有许多经理但经验欠缺
    • 管理强但领导力较弱
    • 拥有许多从技术专家提升为领导者
    • 其下属需要开发的领导者们
    • 需要策略性解决绩效问题
    • 领导者和员工间双向沟通欠缺
    • 需要建立一致的领导文化
    • 需要完整、系统开发管理团队领导力

 

适合学习形式:

  • 现场培训(2天)
  • 翻转课堂(在线课程+线下集中辅导)
  • 全在线学习(在线课程+在线直播辅导)

本产品报价仅指现场内训形式。若需其他教学形式,请询价特别说明,我们将另外为你报价。

通过前置课程《情境领导–核心》学习后,组织可以继续选择《情境领导–团队》课程开发其管理团队的领导效能。若能在《情境领导–运用》后引入则效果更佳。还有另外一个选项:你可以将核心和团队整合为三天版本的内训课程。

 

此内训报价提示:

  1. 人数以35人以内为佳,最多不超过50人,超过50人另议。本标价按50人以内,两天标准版计算。
  2. 报价不含国内城际交通和项目期间食宿费。
  3. 若需要发票,则可以开具国内咨询、服务、会务费普通发票;或加拿大invoice。
  4. 欢迎询价,我们将第一时间根据你的具体需求进行回复。

 

更多本课程信息请访问:

 

情境领导–团队

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