情境领导–核心 | 组织内训

描述

情境领导系列课程帮助领导者们理解如何影响人们以及如何利用该课程的原理提高组织的效率和改进经理们的领导效果，集中讨论有效影响员工、团队和组织绩效的必需技能，从而更加完善和加强任何现存的管理体系。

课程主要帮助经理们学会有意识地变换其领导风格去匹配他们想要影响的个人或团队的领导行为需求，从而获得员工或团队绩效的提升。

该课程帮助经理们从日常的活动管理中跳出来去关注长期性的策略，帮助经理们开发其员工并教给他们如何去提升或保持员工的绩效以防止其下滑。

适合学习对象

• 中高层领导
• 至少有两年以上管理和领导工作经验
• 具有下列问题的组织:
  • 组织拥有许多经理但经验欠缺
  • 管理强但领导力较弱
  • 拥有许多从技术专家提升为领导者
  • 其下属需要开发的领导者们
  • 需要策略性解决绩效问题
  • 领导者和员工间双向沟通欠缺
  • 需要建立一致的领导文化
  • 需要完整、系统开发管理团队领导力

适合学习形式：

• 现场培训 （两天标准版）
• 翻转课堂（在线课程+线下集中辅导）
• 全在线学习（在线课程+在线直播）

本产品报价仅指现场内训形式。若需其他教学形式，请询价特别说明，我们将另外为你报价。

此内训报价提示：

1. 人数以35人以内为佳，最多不超过50人，超过50人另议。本标价按50人以内计算。
2. 报价不含国内城际交通和项目期间食宿费。
3. 若需要发票，则可以开具国内咨询、服务、会务费普通发票；或加拿大invoice。
4. 欢迎询价，我们将第一时间根据你的具体需求进行回复。

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情境领导–核心