领导和点燃变革 | 组织内训

描述

无论变革的范围有多大，都需要有变革能力的领导者。在不确定性的时代，如何发现变革的时机、管理变革的过程以及进行高效的变革沟通，是每一位领导者都需要具备的技能。本课程主要与学员⼀起探讨在新竞争环境下变⾰的重要性以及推行变⾰的挑战，提出领导变⾰的框架步骤，以及领导者如何促进和点燃变革，让全员能参与变革的旅程。

本课程将表明，领导变革时最大的挑战是改变人们的行为。主要挑战并非来自战略，或系统，或 流程或文化。这些虽然重要，但最核心的应该是如何让人们拥抱并实现变革目标。

学习收益

通过本课程的学习，学员将会:

• • 掌握一种实用的领导变革模型和方法
  • 鉴别在变革项目中采取行动的时机
  • 能够理解变革与创新驱动因素
  • 明白领导者在变革中的角色和责任
  • 更好地处理对变革的抵制
  • 获得参与变革的人们的承诺

适合学习形式：

• 现场培训（2天）
• 翻转课堂（在线课程+线下集中辅导）
• 全在线学习（在线课程+在线直播辅导）

本产品报价仅指现场内训2天标准版。若需其他教学形式，请询价特别说明，我们将另外为你报价。

此内训报价提示：

1. 人数以35人以内为佳，最多不超过50人，超过50人另议。本标价按50人以内，两天标准版计算。
2. 报价不含国内城际交通和项目期间食宿费。
3. 若需要发票，则可以开具国内咨询、服务、会务费普通发票；或加拿大invoice。
4. 欢迎询价，我们将第一时间根据你的具体需求进行回复。

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