优秀的领导者也是优秀的追随者

领导的反义词是什么？
一般情况下都会认为是追随！lead－－》follow！
但其实，领导的反义词不是“追随”，因为追随也是一种要负责任的参与。

在我看来，领导的反义词是缺乏创造性的参与—-淡然处之，漠不关心，或者超然物外！

领导总是与变革联系在一起，而追随，也常常是与变革联系在一起的。

领导者与追随者是共生共存的，他们彼此需要，并且为了相互利益而结合。可以说没有追随者就没有领导者。有时候，当我们认为自己在领导的时候，其实也许是在追随。

追随者不仅仅是追随而已，他们也常常发挥领导的作用，追随者对于未来的期盼才是推动领导者变革的主要动力。最成功的领导者也不过是顺应了追随者的变革要求，在合适的时间合适的地点发挥了关键性的领导作用。寻找领导者的追随者比寻找追随者的领导者更容易找到自己想要的东西。

另外，领导者应该创造更多的追随者，不是更多的部属。

追随者需要追随力（followership），而追随力，其实也是一种主动的行为去影响领导达成变革。所以从某种角度讲，追随力其实就是领导力，是下属对上司的有效影响。优秀的领导者也是优秀的追随者。

所以不能简单说领导的反义词就是追随。正如

渺小真理的对立面是错误，但伟大真理的对立面是真理。

又比如爱的反面不是恨，而是冷漠！