领导和点燃变革

任何⼀一个公司都可以选择接受或忽视变化—-但他们⽆无法阻⽌变化。当一家公司拒绝改变时,行业⾃然向前发展,不会等待。

为了茁壮成长, 公司必须通过想象和实施新的计划来不断地重塑⾃⼰。

无论变革的范围有多大,都需要有变革能力的领导者。在不确定性的时代,如何发现变革的时 机、管理变革的过程以及进行高效的变革沟通,是每一位领导者都需要具备的技能。本课程主要与学员⼀起探讨在新竞争环境下变⾰的重要性以及推行变⾰的挑战,提出领导变⾰的框架步骤,以及领导者如何促进和点燃变革,让全员能参与变革的旅程。

本课程将表明,领导变革时最大的挑战是改变人们的行为。主要挑战并非来自战略,或系统,或 流程或文化。这些虽然重要,但最核心的应该是如何让人们拥抱并实现变革目标。

通过本课程的学习,学员将会:

  • 掌握一种实用的领导变革模型和方法
  • 鉴别在变革项目中采取行动的时机
  • 能够理解变革与创新驱动因素
  • 明白领导者在变革中的角色和责任
  • 更好地处理对变革的抵制
  • 获得参与变革的人们的承诺
领导和点燃变革工作坊现场
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