好愿景,坏愿景

小王子: “请您给我画一只绵羊”

蛇吞象

“不,我不要蟒蛇肚子里面的大象,蟒蛇太危险了,大象也太占地方。我那儿很小。我需要一只绵羊,给我画一只绵羊吧。” 

病绵羊

“不,这一只病得太厉害,再给我画一只吧。”

山羊

“您看,这不是一只绵羊,这是一只山羊,它有角。。。”

 老绵羊

“这一只太老了,我要一只能活好久好久的绵羊。。。”

盒子里面的绵羊

(“这是盒子,你要的绵羊就在里面”)

“这正是我要的!,…您说这只羊需要很多草吗?””

“因为我那里地方非常小…”

“嗯,这绵羊并不象您说的那么小…瞧!它睡着了…”

                                                                                       (摘自《小王子》)

———————-

这正是我要的,不老,不病,不大, 不小,能活很久很久,而且因为地方小,不需要吃太多草的绵羊!

每个人在组织中都在寻找自己的绵羊。而领导们每天都在忙于画各式各样的绵羊!

作为领导者,你画的棉羊是否就是追随者想要的呢?

愿景,战略规划,目标,任务。。。。。

大象般的,批着蟒蛇皮的,病的,老的,需要很多草的。。。。。

有的愿景如大象,大得让人够不着,看不清,无法接受!

有的愿景是病态,不值得追求,不值得献身,不值得创造!

有的愿景太老旧,没有创造性,没有想象力,没有成长性!

人们在寻找自己的事业,不仅仅是工作,但是作为领导者,你如何去为他们画出未来?

并不象你说的那么小,也不象你说的那么大,我们需要的是有想象空间的,但是也是我们的地方能容纳的一只绵羊!

你给你的员工画的是什么绵羊?

你给你的孩子画的是什么绵羊?

你给你的客户画的是什么绵羊?

你给你的爱人画的是什么绵羊?

你给你自己画的是什么绵羊?

 

(本文写于2006年)

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何兴容
2017/10/06 09:16

这和国画艺术一样讲究留白,这和诗一样,讲究意境,管理也是一种需要一定程度模糊的艺术,和其他艺术一样需要给人以想象的空间。

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