可以帮助改善业绩的领导行为

可以帮助改善业绩的领导行为

当你是一个追随者时,你希望你的领导采用什么样的行为才能帮助你很好地取得业绩?


(以下可以编辑)

  • 做出决定或作出相应的言行前,通过换位思考,你会切身体会到对方所处的情形,从而调整自己的心态和言行,在想一下自己的同时要多想一下别人。
  • 要打破自我思维模式,观察对方感受,促进互相了解。
  • 迷茫是,领导提供明确的方向;
  • 定位明确后,领导者提供自由发挥的空间;
  • 看到员工的表现并作出相应的鼓励;
  • 以身作则,规范自己的行为,只有做好自己才有资格说别人;
  • 信任;
  • 适度跟踪和具体指导;
  • 帮助整合资源;
  • 帮助规划团队;任务优先级及时限。
  • 营造和谐的气氛;
  • 调动下属的积极性;
  • 做好上传下达、任务合理分配;
  • 定时跟踪进度、适当提供指导或建议;
  • 共同讨论;
  • 对下属予以建议、鼓励、激励
  • 严于律己宽以待人,站在他人的角度考虑问题。
  • 不要画自己都不信的饼,你眼中不自信让追随者鄙夷
  • 对事不对人,公平客观,根据员工业绩客观评价,奖优罚劣,适度地认可和鼓励
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