可以帮助改善业绩的领导行为

可以帮助改善业绩的领导行为

做出决定或作出相应的言行前,通过换位思考,你会切身体会到对方所处的情形,从而调整自己的心态和言行,在想一下自己的同时要多想一下别人。

要打破自我思维模式,观察对方感受,促进互相了解。

1.对于迷茫的追随者,领导提供明确的方向;

2.对于明确定位的追随者,领导者提供自由发挥的空间;

3.对于有表现力的追随者表示自己已经看到了并作出相应的鼓励等等;4.领导者以身作则,规范自己的行为,只有做好自己才有资格说别人。

信任;适度跟踪和具体指导;帮助整合资源;帮助规划团队;任务优先级及时限。

1、营造和谐的气氛;

2、调动下属的积极性;

3、做好上传下达、任务合理分配;

4、定时跟踪进度、适当提供指导或建议;

5、共同讨论;

6、对下属予以建议、鼓励、激励

严于律己宽以待人,站在他人的角度考虑问题。不要画自己都不信的饼,你眼中不自信让追随者鄙夷对事不对人,公平客观,根据员工业绩客观评价,奖优罚劣,适度地认可和鼓励