Directive vs. facilitative and SF styles

Directive vs facilitative and solution focused styles

 

Directive and facilitative/SF styles,两种完全不同的领导方式,你在哪些情况下更倾向哪一种方式?随着你团队成员年龄结构的变化,你在如何调整自己的领导技巧(领导70后,80后,90后,2000后成员或一支mixed team有哪些典型的不同)?随着你的团队成员职级、经验、工种的不同,(如领导一支高级工程师团队,前线销售团队,区域经理团队),你的领导方式有什么重要的不同?你敢对你的团队说“I don’t know”而同时不担心你的领导力打折扣吗?大数据时代已到来,除了对市场和客户的分析调研,你有认真做过对团队成员性格,技能,经验等的分析,从而从技术上develop and adjust你的领导风格吗?

Directive style

Work out what’s wrong and fix it.

Need to work out what to do.

Solo efforts produce quick results.

Sell your strategy.

Facilitative style

Find out what’s working and build on it.

Connect what you want with what’s working.

Build relationships to bring more know-how.

Build the next steps together.

 

 

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