花香满径论领导力

爱尔兰巴克莱博士在他的《花香满径》中,有很多关于领导力的思考,给我们很多启示。这本书是值得领导者收藏的,对于个人生活或灵性成长都很有帮助。这里摘取一二以飨朋友们。

二月一日·领导才能

领导是一种恩赐,有的人有,有的人无。不过我们若懂得领导的秘诀,大多数人都可以获得领导的才能。

一个受人尊敬的领袖,必须同甘共苦。英皇乔治六世说话有点小毛病,并不是口吃,只是说话到中途会突然停顿,完全说不出来。

有一天,他去视察一家影片制作所,不巧那位工程师也患有同样的毛病,因为心情紧张,越来越说不出话。

英皇乔治把手放在那人的肩膀上,说:“没有关系,我知道这是怎么一回事。”

乔治六世的兄弟肯特公爵是在战时撞机身亡的,而乔治六世住的白金汉宫,在伦敦大轰炸时,也同样挨过炸弹。

领袖若能同甘共苦,身先士卒,大家会乐意跟着他走。

一个受人拥戴的领袖,一定是肯和大家接近的人。

蒙哥马利元帅所以成为大战英雄,是因为他与士兵十分接近。他不喜欢坐在指挥部里发号施令。领袖必须与人多接触,大家都熟悉他。

好的领袖不颐指气使,而是处处请求大家来合作。

有些人喜欢摆架子,唯恐慌人家不知道他大权在握,这只能引起大家的反对与憎恨。要人家帮你,作威作福去强求,怎么也不如好言好语来取得大家的合作有效。

二月二日·领袖(一)

在我喜欢读的书里面,有一本叫做《自由人的信条》,是阿当斯·布朗写的。我当日做笔记的时候抄录了他的一段有关做领袖条件的话,现在把它写下来,加以解释。

领袖是有眼光能看见明天需要的人。

一场战争要是能事先发现错在什么地方,应该做些什么,已经赢取了一半。我们开汽车,对车头下面的机器,可说一无所知;一旦机器出了毛病,车子停了下来,我们只能徒呼负负,赶快去把汽车修理人员找来。他揭开车盖,立刻就能找出毛病。常常那毛病非常简单,我们若能早点看出机器的毛病,自己也能够修好的。

我们一生当中,如果能用耶稣基督的眼光和祂给我们的亮光来观察事物,的确能帮助我们预先发现错误,做好工作计划。要不断的祷告,才能得到基督的指引,让我们防患于未然。

好的领袖是能为将来作出计划的人。

通常我们遇到恶劣的情况,只有缩手不做。这种知难而退的心里,当然是人的常情;可是我们也应该知道山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村的道理。

单凭自己的力量去解决问题,总会觉得困难重重,不易克服。

领袖是一个有智慧的人,知道在什么时候应该做什么事。

费边社会主义因罗马大将费边而得名。英国文豪萧伯纳介绍费边社会主义时说:“适当的时候须在等待中得来。罗马大将费边和汉尼拔作战,他忍忍耐耐伺机而动。虽然很多人责备他,但时候一到,他勇敢出击,得到胜利。我们也应等候,伺机出击。不过只等不击,我们的等候也是徒劳无功的。”

二月三日·领袖(二)

许多人因为太急功就利,把本来很有前途的工作毁了。人生做事最大的危险,莫过于俗话所说的:新官上任三把火。要进行改革不能求快,一定要等你得到了大家的信心和爱戴,才可以开始。

有许多人在应该行动的时候,却拖延时日,行动的时机已失,不再回来,本来很有前途的事业,因此毁了。做领袖最大的长处,就是知道在什么时候开始行动。

做领袖的人必须有冒险的勇气。

很少人肯面对现实,很少人愿意改革。希腊哲人萧尼克说:“真理好像光,叫人的眼睛不舒服。”一个说真话的人,总要冒危险,因为大多数的人都安于现状,不愿意有变动。要求改革的人便得不到大家的喜欢。

萧伯纳说:“要是你说话不够刺激,最好就别说;没有人会愿意自己找麻烦,除非你找他的麻烦。”

苏格拉底被杀,因为他说话像牛虻那样叮人。做领袖的人,一定得有冒险犯难的准备。

圣经要我们“开到水深之处”,但水深的地方绝不安全。

领袖一定要有吸引人的魅力。

这种魅力只有一个来源,就是做领袖的深信他的目标正确,他的诚恳也无人能怀疑。自己没有燃烧起来的人,不能点燃起旁人的热情;要点起他人心里的火焰,一定得自己先化成一团火。做领袖的人若不诚恳,谁也不愿跟他。所以假冒为善的人做不了领袖。一个人若做事热心,即使大家觉得他做错了,仍旧会佩服他。因此,做领袖要付出很大的代价。

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