业绩准备度–情境视角

业绩表现正如一场舞会,领导者和追随者需要配合才能有上佳表演。请为你的团队成员的成长投资!本课程继续情境领导模型的运用,将视觉转向追随者,如何能站在自己的角度去鉴别手边的任务、明白自己的状态和需求以及主动配合或协商所需要的领导行为。

Tell me and I forget.
Show me and I remember.
Let me do and I understand.

优秀的领导者都是教师,教会他人成为领导者。《业绩准备度》是一个简洁而又以较低投入即可获得丰富业绩回报的学习课程,提供给完成了基于情境领导模型的《高效领导力》课程的领导者或者其组织,向他们的员工分享他们在课堂上所学习到的理念和模型。通过这个课程,不仅可以向新的学习者介绍核心的领导力模型,还可以让领导者温故而知新,更能透彻理解《高效领导力》所学到的关键点。

这个领导者辅导追随者的过程可以产生意想不到的结果。从组织层面,情境领导不仅仅是一个模型,而是人们讨论业绩表现的一种通用语言。从个人层面,这可以为员工们传递一个信息:“我的领导为我的成长和我自己进行了投入”。

本课程将教会新的学员情境领导模型个性化的核心概念,让学员能够鉴别任务、决定准备度水平并能配合或协商所需领导风格。

《业绩准备度》课程的核心原则是鼓励员工承担起让其完成的个人责任。工作不仅成功完成—-而且是在积极工作氛围中。 

建议领导者为自己的团队成员团购本课程(可以使用峻茂学币),并亲自担任学习促动师(团购优惠事宜参见“团购和管理学员”)。也可以由组织统一购买然后分配给相关员工,并由参加过《高效领导力》的领导者亲自促动。

 

  • 为更广泛的人们和团队提供情境领导模型训练
  • 阐述业绩原则,鼓励员工承担个人责任 
  • 聚焦于“我的情境”保证技能的落地使用
  • 使用统一的语言确保业绩标准的一致
  • 加速员工发展和留住人才
  • 启动关于表现的真诚沟通
  • 训练自我领导能力
  • 促进个体贡献者或“高业绩潜质者”学会向上或平行领导
  • 帮助同事或团队成员建立尊重和信任

坚实的理论基础

本系列课程主要理论“情境领导”由组织行为学专家保罗·赫塞博士创立。半个世纪以来,美国领导力研究中心不断对全球经理人领导力状况进行各种调研和分析研究,为“情境式领导模型”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。峻茂管理学院结合十五年为各种类型组织的领导力培训开发经验,整合东方领导管理思想,使得这个模型能更好地服务东方文化背景下的领导实践。

科学的测评系统

领导适应度、领导风格、影响力等系列测评工具,全面系统的领导力评估报告。

普遍认可实用性

案例众多,该课程强调判断环境的实际经验以及在实际生活中的可操作性应用。

高标准授课服务

严谨、规范、科学、系统的课程设计。

跨文化的适应性

峻茂高效领导力和情境领导模式因其强调任务的细分及关注追随者的行为本身,而适用于任何文化和组织。

终生的生活艺术

它启发人们如何有效地影响他人,并同时获得人格魅力的提升。

已证实的影响力

课程基础“情境领导”是全球1000万经理人使用的领导模式;财富500强中,400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程。峻茂为中国超过100家组织进行领导力系列开发,培训学员超过100000人次。

下列人士应当参加本课程:

  • 中高层领导
  • 至少有两年以上管理和领导工作经验
  • 具有下列问题的组织:
    • 组织拥有许多经理但经验欠缺
    • 管理强但领导力较弱
    • 拥有许多从技术专家提升为领导者
    • 其下属需要开发的领导者们
    • 需要策略性解决绩效问题
    • 领导者和员工间双向沟通欠缺
    • 需要建立一致的领导文化
    • 需要完整、系统开发管理团队领导力
  • 所有上述管理者的追随者和团队成员

本课程运用下列独特的教学工具以保证学员能获得相关概念和技能:

  • 写作练习与小组讨论
  • 视频演示和观摩
  • 真实工作和生活情境讨论
  • 案例学习
  • 同其想影响的人一起完成的课后活动
  • 课后领导力行动计划开发

申时义 老师

申老师是著名组织战略和领导力专家,加拿大峻茂管理学院教研总监和首席讲师,法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA, 美国领导力研究中心认证高级讲师,情境领导®课程汉化组织人。

申老师拥有多年企业高管实践经验,曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁,美国终生领导艺术管理学院总经理,昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究中心以及加拿大峻茂管理学院,并任教研总监。

申老师常年聚焦于领导力领域的研究与教学,对中国传统国学智慧和西方领导力和管理前沿发展趋势有很好的理解和把握,在教学中能融入多年高管经验,并能结合移动时代教学理念和技术创新教学方法,先后为超过300家组织和企业提供咨询和服务,培训学员超过100,000人次,深得合作组织和学员的好评。

申老师同时关注个人和组织学习领域。其主持研发的线上线下教学设计和开发、教学促动、呈现技能等线上线下课程正在帮助众多教学设计者更上层楼。他也是多家企业大学筹建和管理的首席顾问。深谙学习型组织建设的理念和实践。

申老师也是众多企业总裁或高管团队的导师,在个人成长、信仰灵修、领导力开发、战略和国际化运营方面给予长期定制化辅导。

申老师现定居在加拿大多伦多,除任职加拿大峻茂管理学院外,同时还担任多家加拿大和中国行业协会和公司的顾问。

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课程 包括

  • 6 模块
  • 10 主题