领导者不仅仅是组建团队，而是领导团队去促动变革。本课程教给领导者如何诊断团队的状态并能有意识地改变自己的领导风格去适应，以促进团队的发展，最终实现团队愿景目标。

太多的在线课程类似“僵尸课”。高效在线促动，从课程的设计和开发到学习管理和实施中各环节都需体现，坚持以学员为中心并让学习切实发生。

完成这个课程时，你便会有一套能更加成功地影响和满足顾客的个人方案。在这个课程中，你能学到众多如何让您企业有效提供服务的方式——服务改变并不是一套单一的“几步走”方案。这个课程将要你在适用于不同情况的各种不同方案中做出选择。 同样重要的是，这个课程将帮助你把在其他客服培训中学到的技能运用到实际中。人们常常不能学以致用，并不是因为这些技能无足轻重或一无是处，而是大家难以把握在实际情况中什么时候该用什么时候不该用。当你完成这个课程，你就有可能把你所有的技能整合成一个有效的个人影响系统……不仅知道什么时候该运用它们，还知道为什么要用。

《高效追随》课程拟从一个特殊的角度，即追随者的角度，去重建一种有益于个人发展和组织成长的追随者与领导者的相互影响关系。 学习《高效追随》，你可以认知自己的追随者角色和作用，诊断自己的追随行为模式，以及诊断领导者的状态，同时调整自己的追随风格以影响领导者，完成共同的愿景。

《高效销售》基于一个实用、可操作并易于理解的模型，它不仅关注于专业销售人员的行为而且更加关注于顾客本身的行为，是近50年行为科学研究成果与销售影响力的强有力结合，适用于各行各业的销售工作。 销售人员无时无刻不身处于同顾客相互影响的工作氛围之中。公司的产品和服务已齐备，销售增长的关键就看销售人员能否有效地影响顾客的购买行为。《高效销售》正是一种运用适当销售风格对应顾客购买准备度的销售模式。

《高效销售--应用》是为参加过《高效销售》的学员提供的高级运用课程。其核心内容是将从《高效销售》所学理念、模型结合自己的行业、产品、销售实际等情境开发可运用的销售策略和继续提升销售实践技能。

需要高效运用你与你的员工在一起的时间吗？需要设置清晰和目标吗？团队变小了工作却一样多吗？需要人人都象领导者那样主动工作吗？需要人们快速学习和成长吗？ 需要培养领导者吗？如果是，那你需要参加峻茂高效领导力课程。