课程

高效教练

教练的目的是卓越的表现,所有的领导者都责无旁贷首先是一位教练。如何做到因材施教?你需要有意识地诊断、适应和沟通。

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6 模块

教练的目标就是优秀管理的目标:高效 地运用组织有价值的资源。

高效教练是一个基于技能开发的课程,旨在开发领导者的核心教练辅导技能和运用新的行为去开发其同事,员工和团队,以帮助领导者更象一位教练,去辅导他人以获得组织业绩目标的实现。情境教练课程将鼓励领导者检查自己当前的领导行为和领导风格,并体验到如何改变自己的领导行为去适应处在不同绩效表现周期的员工,使得自己的辅导方式起到卓越的效果。 

 本课程尤其适合学习完《高效领导力》课程的学员,他们将会发现组织不用另行组织教练体系,因为所有的高效领导者都应该首先是一位教练,帮助他人成长并经由他人的表现实现组织的目标。

 

 

  • 运用教练技术加速员工和团队的成长以实现组织目标 
  • 创造信任的氛围以帮助他人高效完成业绩,对组织目标作出贡献 
  • 理解和运用沟通技能来帮助他人自我管理 
  • 提前规划业绩周期 
  • 诊断并确定帮助他人达到更高业绩的情境 
  • 看到不同追随者的需求
  • 有意识地改进追随者表现
  • 有效地处理业绩衰退现象

任何负责教练和领导他人的管理者和领导者。 

 

 

申时义 老师

申老师是著名组织战略和领导力专家,加拿大峻茂管理学院教研总监和首席讲师,法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA, 美国领导力研究中心认证高级讲师,情境领导®课程汉化组织人。

申老师拥有多年企业高管实践经验,曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁,美国终生领导艺术管理学院总经理,昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究中心以及加拿大峻茂管理学院,并任教研总监。

申老师常年聚焦于领导力领域的研究与教学,对中国传统国学智慧和西方领导力和管理前沿发展趋势有很好的理解和把握,在教学中能融入多年高管经验,并能结合移动时代教学理念和技术创新教学方法,先后为超过300家组织和企业提供咨询和服务,培训学员超过100,000人次,深得合作组织和学员的好评。

申老师同时关注个人和组织学习领域。其主持研发的线上线下教学设计和开发、教学促动、呈现技能等线上线下课程正在帮助众多教学设计者更上层楼。他也是多家企业大学筹建和管理的首席顾问。深谙学习型组织建设的理念和实践。

申老师也是众多企业总裁或高管团队的导师,在个人成长、信仰灵修、领导力开发、战略和国际化运营方面给予长期定制化辅导。

申老师现定居在加拿大多伦多,除任职加拿大峻茂管理学院外,同时还担任多家加拿大和中国行业协会和公司的顾问。

本课程前置课程:《高效领导力》 ,《寻找新航向–领导风格360度反馈

后续课程:  《高效团队领导力》等。

证书:本课程参与“峻茂领导力发展证书”计划,学完可获得3个学分。

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