业绩表现正如一场舞会,领导者和追随者需要配合才能有上佳表演。请为你的团队成员的成长投资!本课程继续情境领导模型的运用,将视觉转向追随者,如何能站在自己的角度去鉴别手边的任务、明白自己的状态和需求以及主动配合或协商所需要的领导行为。
为什么他人会受你的影响从而表现良好?作为领导者你应该树立怎样的权威?不同的权力基础在何种情况下有效?我自己的权力基础分布如何?
本课程提供丰富的领导风格测评及反馈,以及一个简易而又有效的流程帮助领导者调整自己的领导风格去适应追随者和团队业绩需要。让领导者做到言行一致。
《课程设计和开发》课程为峻茂管理学院推出的培训培训师系列课程(Summits TTT)之一,主要聚焦于选题和设计,让你的课程能满足学员学习需求和组织业绩要求,从而能潇洒走上台(或其他呈现方式),让你的经验和思想传承。