青山依旧在?

朋友间偶尔聊起2020经历,年初雄心勃勃的他深沉地说,经过一些无益的挣扎,最后学会了“就地躺倒,装死”,等候新的时机。

“留得青山在,不怕没柴烧。”他还喜欢引用俗语。

是的,只要基础或根本还存在,暂时遭受损失或挫折无伤大体。

但这也同样是告诫,如果某样事物对你的身心或你的核心资源造成过度耗损,那就不能让其进行下去。个人要成长,组织要发展,都需要随时检点自己的源头是否完好。

源头资源完好充沛,可供选择的路子就多,回旋余地也大。有了选择,就有盼望。反过来,耗尽自己心力或其他源头资产,不但原本的路子难以为继,眼前的选项也非常有限,最终只能迫于形势走不得已的路。

个人追求长足发展,企业盼望基业长青,社会追求可持续发展。这并非意味着让某样东西一直保持下去,而是要力争其源头不受侵蚀或永久伤害。

当落入被动和负面的处境,不要慌张,检查一下源头,清点一下资产,重新评估哪些对自己或组织是最重要的,还有多少“本钱”,可以支撑多久,可以采取哪些行动正本清源,需要抓住什么契机“扭亏为盈”,然后做出果断的投入或了断。

泽枯无鱼。山童无株。

—-《焦氏易林 观之巽》

山泽易毁难恢复,对源头资源需要精心养护。犹太人的律法书里要求人们守安息年,耕作六年后,土地在第七年要获得充分的休养:所有农业活动—耕作、栽种、修剪和收获—律禁止。其他农业技术—诸如浇水、施肥、除草、喷雾和割草—只可以作为预防措施,而不是用以提高果树和作物的产量。

所以,我们也不要仅仅盯着收成的多寡,而要检查一下自己和自己的组织的源头,看是否仍然清荣峻茂:

情绪正蚕食自己吗?身体正透支吗?心灵忧伤吗?天赋正荒废吗?人际关系适宜吗?事业上可发展自己潜力吗? 财务健康吗? 负担或责任过重吗?
团队士气有受损吗?领导力开发能跟上变革的节奏吗?  服务能满足日益增长的客户需求吗?体系能高效运转吗?某项目正消耗不能承受的资源和能力吗?不断增加贷款也不能转亏为盈吗?

对损害源头的事物要删减了断,对能养护源头的事物要布局和操练。

最重要的是,“你要谨守你的心,胜过谨守一切,因为生命的泉源由此而出”(箴4:23)而且,“面对逆境,心能忍耐;心灵忧伤,谁能承当呢? ”(箴18:14 MSG)

心灵健康,才能在绝境中保持信心,在绝望时仍然盼望,在苦闷中感受到爱。

前面提到的犹太人安息年规定中重要的一面是关于债务和借贷。当安息年结束时,个人债务被视作无效和被豁免。也就是说,土地休息的同时,人也得到休息,而且,最终是让人得到更多的自由。

愿我那朋友别躺倒太久,稍事休息后,积极清点其源头资源,做好养护,并早日走出逆境,获得自由。

借此机会,也祝我所有的朋友们都身心充沛,能接受各样的挑战;也祝你们的家庭、组织的核心资源清荣峻茂,可永续发展!

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