峻茂2020内训课程大放送

不知不觉间，2020年已然过去5%，忙完年终总结会后，人们都在准备春节假期。待那春暖花开时节，必然是新一轮满怀希望的拼搏。峻茂提前祝各位老师和同仁新春快乐​！

2020年，你和你的组织是否准备更上层楼？峻茂为你精心准备了一些内训课程，以供你在制定新年人力资源发展尤其是领导力开发计划时参考。

Summits LDP 领导力发展计划

基于情境领导模型的系列领导力发展课程，集科学测评、技能演练、视频观摩、情境模拟、电影工作坊、行动学习、个人行动计划等于一体，通过进阶式的领导力开发系统，切实帮助组织提升中高层管理者的领导效能。

《情境领导–核心》、《情境领导–运用》和《情境领导–团队》有机的组合，让学员可以在前后一致的领导力理论、模型和操作中，通过有效影响员工和团队的表现，从整体上改进组织的绩效。

采用翻转课堂和混合式的学习方式，让学员不仅仅停留于知道和理解，更能将所学转化为实践，并且在实际操作中评估效果，同时可以创造性地开发其未知的领导潜能。线上线下的学习，可以大大降低组织培训成本（差旅、住宿、时间等）。

针对大型组织，我们甚至可以提供内部导师或教练的培训支持方案，赋能组织自行开发管理梯队的领导力效能。

定制你的销售和服务开发课程

销售和队伍的技能开发，必须得结合自己的行业和产品特征，定制适宜的培训课程。

峻茂基于成熟的《情境销售》和《情境服务》课程理论和模型框架，引入经验萃取方式，为你的销售和服务队伍量身定做销售和服务技能课程。

我们可以将你的产品和销售及服务场景设计进课程，并且通过访谈、视频摄制、案例萃取等方式，力图让课程能在独特的行业内落地。基于峻茂提供的具备实践性的学习资料和授课手册，同时培养组织内部培训师或促动师， 赋能组织自主教学。

Summits TTT + TTI

知识的传承、经验的萃取以及创新的促动，是一家敏捷性组织所必须自己创建的体系。而这些工作中核心的一环就是内部师资或教练的培养。

峻茂提供培训培训师（TTT, Train the Trainer）内训服务，通过《课程设计与开发》、《共鸣・改变》等课程体系，帮助组织创建自己的学习内容以及培养可以潇洒站上台的内部讲师。基于学员和业绩，是峻茂TTT的设计出发点。

在线教学理念和技术的发展，为组织混合式学习提供了广阔的应用场景。只要愿意，任何组织，无论其教学资源如何，均可采用线上线下结合的翻转课堂方式，低成本地开发学习内容并实施教学计划，满足分布在各地的员工、管理者、客户、供应商等的学习需求。

峻茂5年磨一剑，从教学、组织学习以及内容开发的需求出发，开发了适合组织使用的“峻茂组织延展学习管理系统”（Summits EELMS）。无论组织大小，均可租用或建设定制化的学习系统。

不仅如此，峻茂也提供“培训在线教学设计师”（TTI，Train the Instructors) 内训服务，采取翻转课堂的方式，帮助组织培养内容专家、视觉设计师、课程设计师、学习促动师、班组管理员等，帮助组织打造学习生态环境，建设学习型组织。《在线教学设计和开发》、《高效在线促动》以及其他定制化的技术专题，可以帮助组织获得最新的学习理念和技术。

新课推出

这是一个变革的年代，这是一个靠服务取胜的年代，这是一个需要组织不断创新和学习的年代。峻茂特别针对组织转型的需求，针对组织的中高层管理团队推出了几门思维和实践兼具的战略性质课程。

《领导和点燃变革》讨论在新竞争环境下变⾰的重要性以及推行变⾰的挑战，提出领导变⾰的框架步骤，以及领导者如何促进和点燃变革，让全员能参与变革的旅程。其中针对变革不同阶段领导者需具备的沟通工具箱，让领导变革变得直观而又可操作，同时也可以增加领导者的信心。

《领导卓越服务组织》基于服务利润链的基本思想，阐述了顾客终生价值、激励员工以提供卓越服务、化服务过失为服务机遇、如何倾听顾客等在服务管理中面临的主要问题。当粗放式的发展阶段过去，每个组织都面临管理精细化的要求。服务，是利润的源泉。

《领导组织学习》关注企业如进行事前学习，事中学习、事后学习以及如何向外部快速学习，并通过提供一套实用的学习型组织建立工具和流程，切实帮助企业获得创新，避免没有学习而造成的损失以及如何将企业的经验有效传递和传承。

其他新推出的课程还包括《情境追随》、《双赢果敢沟通》和《导师关键》等。

创新、整合、行动

峻茂管理学院提供客户定制服务，以帮助组织开发其管理和领导胜任能力和独特管理文化，满足组织面临的具体挑战和商业环境。我们的服务方法对每家客户都是一致的，但根据不同的实际需求会产生不同的服务方式并产生独特的效果。无论是培养管理人才、管理导文化建设还是领导力战略开发，峻茂可以与您站在当前的位置并帮助您迈向您想去的地方。我们的“客户首创策略”使得你的组织能：

• 以一个动态的流程来在整个组织内部建立和拓展管理和领导能力
• 对管理和领导力解决方案进行调整以适应组织独特的战略、文化、人员和商业环境。
• 在组织内部建立系统的、整合的管理能力开发实践的同时，兼顾个人和组织不同性质的管理开发具体需求。
• 建立一种合作的关系。我们的客户通常通过参加和体验峻茂提供的系列服务，从而建立起内部长久的跨部门的沟通和合作氛围。
• 运用峻茂独特的方法和体系开发您组织中各层次人员的管理能力，并建设自己的管理梯队。

联系我们

若你在新的一年里有领导力和管理开发计划，我们将乐于为你提供定制化的解决方案。你可以联系我们，我们将第一时间为你提供专业的服务。

当然，我们也希望可以与第三方如培训和咨询机构、学校和教育机构等合作，一起为你们的客户提供优质的服务。