全球研究,本地运用 学院通过在加拿大和中国的研究平台,整合中西方传统和前沿管理智慧、理念和实践,凝聚各行业专业精英,为个人和组织提供知行合一的解决方案。学院拥有自己的师资队伍专业课程体系和课件方案,探索创新的教学方法,并在管理各专业领域印发中西碰撞和融合。

广阔知识,聚焦影响 通过与不同行业的管理者和领导者们一起工作,峻茂整合和积累了不同行业的管理案例和实践工具。我们的教练和顾问团队熟悉工商业、服务行业、教育机构和其他组织所面临的领导力问题并拥有资深的工作经验。我们团队共同的目标是:坚定不移地聚焦于开发管理者和组织管理能力。

整合的方法 管理者培养和组织管理能力开发不是一蹴而就的。峻茂将结合客户个人或组织实际的现状、愿景和成长模式而设计领导力开发内容与方法。我们将整合运用测评、课堂教学、小组讨论、个人或团队教练、行动学习、在线教育、自助学习和交流社区等方式来创造定制化的客户成长体验。

紧密合作 峻茂受过专门训练和具备行业丰厚经验的专家和教练们将与客户一起紧密合作来设计和执行客户的管理能力开发策略。一起鉴别和设计针对客户长期发展所需的管理者特质和胜任能力,一起设计中长期的管理能力开发战略,一起制定近期管理能力开发计划,一起执行每一次管理能力开发活动,一起总结和分享客户成长过程中的点点滴滴,一起将管理能力开发最佳实践转化为组织的知识资产。

严谨的内容,专业的师资 峻茂引进和开发科学的、经过实践证明对个人和组织有效的管理和领导力课件及内容模块,通过严格筛选、训练有素的讲师,采用精心设计的适合成人学习的教学方法来为客户培养适用的管理者梯队。虽然我们的教练和讲师独特的个性和经验可以帮助提升开发效果,但我们同时也强调专业和标准,以确保我们提供的服务具备可持续性和通用性。

结果导向 峻茂采用科学的评估技术来衡量管理能力开发效果。我们的评估主要考察管理能力开发项目运行效能是否达到初定目标,以及在个人学习、目标达成或行为改变等方面的影响。测评不仅是针对学员个人的,也可针对团队和组织层次。

管理能力开发成果转移 峻茂可结合自身的理论体系和客户的实践及行业特征与客户合作开发课程,培养和认证客户内部讲师和教练,并将所有研究开发成果转化为客户自有领导力开发课程。

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